30 jun. 2015

El nivel digital directivo en España (eada 2015)

La edición del Executive Meeting de la escuela de negocios eada (www.eada.edu) de este año, celebrado el 20 de marzo, giró alrededor de los "Directivos Digitales" (http://www.pgpsi.com/2015/01/eres-una-directiv-digital.html).

Previo a la jornada, y con la participación de Roca Salvatella y Penteo, junto con la escuela de negocios, llevamos a cabo una investigación sobre "el nivel digital" de los profesionales en las compañías.

El estudio, coordinador por un Lluís Rosés y un servidor, tuvo más de 600 respuestas, los que nos ofrece una visión muy exhaustiva de la realidad digital de los profesionales.

Esta mañana el estudio se ha presentado en prensa y se ha hecho público el informe con todos los resultados.



Os invito a que lo leáis y saquéis vuestras propias conclusiones, a partir de los datos, pero quería aprovechar para compartir algunas de las reflexiones que sacamos, desde la escuela, analizando esta información:
  • Las empresas no hacen un uso intensivo de la tecnología como ventaja competitiva 
  • Los directivos suspenden en orientación al cliente y obtienen muy baja nota en visión estratégica
  • Los directivos conocen pero no aplican y lo hacen cerca de su zona de control/confort y no en la organización
  • La estrategia digital sigue en manos de los departamentos que la ponen en funcionamiento, marketing  y TIC 
  • El reto para el directivo digital es ser capaz de aplicar sus habilidades en la organización y en el entorno, rompiendo su techo de cristal y pasando del conocimiento a la acción 
  • El reto para las organizaciones es emplear la tecnología como ventaja competitiva y motor de innovación, formando y empoderando a sus directivos para que la apliquen
Es significativo viendo las respuestas de los profesionales en las 8 competencias en las que se dividía el estudio, como estos consideran que tienen más desarrolladas las habilidades (y las aplican) en el ámbito individual, un poco menos en el trabajo en equipo, menos en la aplicación a nivel de organización y, claramente, supenden/suspendemos, cuando se trata de aplicarlas en la relación con el entorno (clientes, proveedores, consumidores...)

27 may. 2015

Recursos para la gestión eficiente del correo electrónico


En varias ocasiones ya he publicado materiales, recursos y propuestas de recomendaciones sobre el cómo gestionar de manera eficiente el correo electrónico.

Lo cierto es que es una de las habilidades más demandadas en las empresas, ya que se ha convertido en un importante ladrón del tiempo.

En esta ocasión, quería compartir, a través de este post referencias a diferentes artículos que he encontrado, recientemente, sobre este tema y que considero pueden ser de interés para todos aquellos que estén preocupados en como ser más ágiles en el uso de estas herramientas de comunicación.

Por una parte, tres artículos que “publiqué” en una de mis revista en Flipboard (iProductivity): https://flipboard.com/@ramoncosta/productivity-dm9q341oy

Y por otra, estos artículos complementarios:

24 abr. 2015

Correo electrónico o redes sociales corporativas

Uno de los aspectos (o tendencias) en el ámbito de las tecnologías digitales en las organizaciones es su incorporación a las redes sociales, tanto externamente (marketing, comunicación, atención al clientes, visibilidad…) como también, internamente, lo que conocemos como redes sociales corporativas.
Y lo cierto es que si bien estoy convencido de que a medio plazo todas las compañías dispondrán de este tipo de herramientas para su trabajo colaborativo y comunicación, hoy en día cuesta encontrar, todavía, compañías que ya hayan puesto en marcha, de manera global, estas estrategias y herramientas de trabajo.
Como siempre, las razones son varias. Desconocimiento de su valor, miedo a la incorporación de prácticas de ‘colaboración abiertas’ y canales de comunicación internos, su similitud a redes sociales externas (“es como un facebook”), resistencia al cambio,…
Y además, si le añadimos la confusión en su aplicación práctica (“es como el correo electrónico, pero más complicado”, “ya tenemos correo para comunicarnos”,…) la cosa se complica.
Uno de los talleres que imparto, fruto de nuestra experiencia de trabajar con Yammer (red social corporativa) y de haber participado en diferentes incorporaciones de este entorno en compañías es el de “Correo o Red Social Corporativa” en la que intentamos distinguir y aclarar los usos y aplicaciones de ambos.
Comparto el material por si fuera de vuestro interés y espero que aporte un poco más de luz al respecto.
 

27 feb. 2015

Microsoft Productivity Future Vision

Periódicamente, Microsoft publica unos vídeos acerca de cómo vamos a utilizar, en el ‘futuro’ las tecnologías de la información en nuestro día a día, tanto personal como profesionalmente.

Lo cierto es que cuando ves los videos la primera impresión es que esto ocurrirá en un futuro lejano. Pero revisando los videos anteriores (lo llevo haciendo desde el 2008, aproximadamente) te das cuenta de que no es tan lejano como parece.

Muchos de los usos que Microsoft proponía hace unos años en estos vídeos, actualmente ya son tecnologías y productos a nuestra disposición.

A ver qué os parece la última versión, publicada hacer muy pocos días.

Y como siempre, la duda es ahora ¿estamos preparados para adoptar estas tecnologías e incorporarlas a nuestro día a día?

¿Tenemos las habilidades necesarias para sacarle provecho y convertir su uso en valor para nuestras actividades profesionales?

¿Qué os parece?