30 nov. 2015

Sobre les 'cibermaneres'

En una altra ocasió, en aquest mateix blog ja m'havia referit a aquest tema, anomenant-lo, llavors, netiquette (http://www.pgpsi.com/2014/08/protocols-socials-i-tecnologies.html)

Per que quan parlem de com utilitzar els dispositius mòbils, les xarxes sociales, les eines de missatgeria instantània (whatsapp), el correu electrònic,..., tant important és el com i quan les utlitzem, com també el quan no hem d'utilitzar-les.

 I aquí entra el concepte de 'netiquette' o 'cibermaneres'.

 I m'ho va recordar un article publicat, ara fa uns dies a La Vanguardia, on diferents autors i referents en la 'vida digital' s'hi refererien.

No és estrany veure sovint com el telèfon interromp converses o reunions. O mes ben dit, com deixem que ens interrompin, ja que la solució era tan fàcil com posar-lo en silenci i deixar que la bústia de veu fes la seva funció o, simplement, no respondre.

Ara a més, hem d'afegir-li les contínues interrupcions dels correus mòbils, els missatges instantanis o les notificacions de les xarxes socials.

Ara bé, tornem al mateix que passa amb les trucades telefòniques. No estem obligats a respondre de manera immediata a tots aquests senyals. És més, no hauríem de respondre de manera immediata, a no ser que justament en aquell moment estiguem dedicant temps a aquest tema.

No és només un tema de millora de la productivitat personal (recodem les lliçons de la gestió del temps sobre com tractar els lladres del temps) sinó també de mala educació.
I això, també ho hem de tornar a aprendre.

Sembla que millorem. Almenys, pel que diu l'article.

Us recomano la lectura i, sobretot, que apliquem les 'cibermaneres'.



20 nov. 2015

Cloud Computing y Data Centers

(Post publicado originalmente en mi blog personal,
www.ramoncosta.net, en mayo del 2014)

La última sesión de la asignatura de 'Sistemas de Información' tanto del Executive MBA como del PDG (Programa Dirección General) que imparto en EADA (www.eada.edu) está siempre dedicada a Internet y Cloud Computing.
Y este último es un aspecto complicado de explicar sin caer en tecnicismos.
Es por eso que quería aprovechar para compartir un vídeo que me parece muy didáctico al respecto.

Y por otra parte, ligado al concepto de Cloud Computing, está el de DataCenter.
¿Y cómo es un DataCenter?
Lo mejor, en este caso, también es poder verlo insitu, por lo que os propongo un conjunto de videos en los que se presentant los data centers de Google, Facebook, Microsoft, OVH y Telefónica.





15 nov. 2015

El ciclo de vida de la adopción de las tecnologías

Cuando hablamos de gestión de cambio asociado a tecnologías muchas veces utilizamo el concepto "Adopción y Gestión del Cambio", ya que para poder conseguir la transformación perseguida con la introducción de la nueva tecnología (herramienta, aplicación,...) antes tenemos que conseguir que los destinatarios de la misma la adopten.

Sin adopción no puede haber posterior cambio ni transformación.

Y aparece otro concepto, "el ciclo de vida de adopción de la tecnología" y cómo se divide este ciclo a nivel de tipología de uso e incorporación de los destinatarios a la misma, lo que lleva a a dividir este proceso en 5 fases.

Y este ciclo se aplica a cualquier tecnología.

Gartner, un analista internacional sobre Tecnologías de la Información, publica, periódicamente el estado de adopción de diferentes tecnologías como Cloud Computing, NFC, Internet of Things, Big Data,...

Y es muy interesante ver la evolución de esta adopción en el tiempo, comparando estas "fotos" periódicas.

Aprovecho para compartir alguna de ellas, en orden de menor a mayor, desde el 2011 al 2015








Las habilidades digitales para el nuevo mundo del trabajo

(Post publicado, originalmente, en mi blog personal www.ramoncosta.net)

El pasado miércoles, tuve ocasión de volver a colaborar con los estudios de Empresa de la Fundació Universitària Bages (www.fub.cat), años después de haber sido profesor asociado de la escuela universitaria.

En el marco de la segunda Fira Bolsa de Trabajo de los estudips Premium e ADE (Administración y Dirección de Empresa) presenté 'las habildiades digitales en el nuevo mundo del trabajo' frente a los representantes de las organizaciones colaboradoras de la Universidad.



Mi conferencia giró alrededor del conjunto de habilidades digitales que los profesionales tenemos que desarrollar para ser más eficientes, ágiles y competitivos en el nuevo mundo del trabajo.



Un entorno cada ves más global, social, hiperconectado, flexible,... y que nos requiere trabajar con múltiples dispositivos y aplicaciones para poder sacar el máximo provecho de las herramientas tecnológicas.

Comparto, por un lado, el material de soporte de la charla.


Y por otro, el modelo de habilidades digitales que elaboré hace poco más de un año, a partir del análisis de diferentes modelos de competencias digitales y de la propia experiencia del centro de innovación en productividad, MICProductivity (www.micproductivity.com) y de la escuela de negocios  eada (www.eada.edu).

25 sept. 2015

"El Rol de TI" (Más allá de las tecnologías...) y de los diferentes Directivos...

Esta tarde, en la sesión de "Tecnologías y Sistemas de Información" que imparto en el Executive MBA de la escuela de negocios eada (www.eada.edu) hemos tenido el placer de contar con la exposición de Ivan González, Director de Penteo (www.penteo.com) quien nos ha compartido la visión de la compañía sobre el Rol de TI (y del CEO y de los diferentes Directores Funcionales) sobre las tecnologías digitales.

Esta visión es fruto de las diferentes investigaciones que Penteo, como analista, lleva a cabo durante el año, recopilando la experiencia y datos de multitud de empresas y de sus directivos.

Os invito a que la reviséis, ya que nos ofrece muchas pistas sobre las transformaciones que las empresas están llevando a cabo (o deberían llevar a cabo) para su digitalización y para, como decía Ivan, sobrevivir en este nuevo entorno del trabajo en el que las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) juegan un papel relevante y clave.


30 jun. 2015

El nivel digital directivo en España (eada 2015)

La edición del Executive Meeting de la escuela de negocios eada (www.eada.edu) de este año, celebrado el 20 de marzo, giró alrededor de los "Directivos Digitales" (http://www.pgpsi.com/2015/01/eres-una-directiv-digital.html).

Previo a la jornada, y con la participación de Roca Salvatella y Penteo, junto con la escuela de negocios, llevamos a cabo una investigación sobre "el nivel digital" de los profesionales en las compañías.

El estudio, coordinador por un Lluís Rosés y un servidor, tuvo más de 600 respuestas, los que nos ofrece una visión muy exhaustiva de la realidad digital de los profesionales.

Esta mañana el estudio se ha presentado en prensa y se ha hecho público el informe con todos los resultados.



Os invito a que lo leáis y saquéis vuestras propias conclusiones, a partir de los datos, pero quería aprovechar para compartir algunas de las reflexiones que sacamos, desde la escuela, analizando esta información:
  • Las empresas no hacen un uso intensivo de la tecnología como ventaja competitiva 
  • Los directivos suspenden en orientación al cliente y obtienen muy baja nota en visión estratégica
  • Los directivos conocen pero no aplican y lo hacen cerca de su zona de control/confort y no en la organización
  • La estrategia digital sigue en manos de los departamentos que la ponen en funcionamiento, marketing  y TIC 
  • El reto para el directivo digital es ser capaz de aplicar sus habilidades en la organización y en el entorno, rompiendo su techo de cristal y pasando del conocimiento a la acción 
  • El reto para las organizaciones es emplear la tecnología como ventaja competitiva y motor de innovación, formando y empoderando a sus directivos para que la apliquen
Es significativo viendo las respuestas de los profesionales en las 8 competencias en las que se dividía el estudio, como estos consideran que tienen más desarrolladas las habilidades (y las aplican) en el ámbito individual, un poco menos en el trabajo en equipo, menos en la aplicación a nivel de organización y, claramente, supenden/suspendemos, cuando se trata de aplicarlas en la relación con el entorno (clientes, proveedores, consumidores...)

27 may. 2015

Recursos para la gestión eficiente del correo electrónico


En varias ocasiones ya he publicado materiales, recursos y propuestas de recomendaciones sobre el cómo gestionar de manera eficiente el correo electrónico.

Lo cierto es que es una de las habilidades más demandadas en las empresas, ya que se ha convertido en un importante ladrón del tiempo.

En esta ocasión, quería compartir, a través de este post referencias a diferentes artículos que he encontrado, recientemente, sobre este tema y que considero pueden ser de interés para todos aquellos que estén preocupados en como ser más ágiles en el uso de estas herramientas de comunicación.

Por una parte, tres artículos que “publiqué” en una de mis revista en Flipboard (iProductivity): https://flipboard.com/@ramoncosta/productivity-dm9q341oy

Y por otra, estos artículos complementarios:

24 abr. 2015

Correo electrónico o redes sociales corporativas

Uno de los aspectos (o tendencias) en el ámbito de las tecnologías digitales en las organizaciones es su incorporación a las redes sociales, tanto externamente (marketing, comunicación, atención al clientes, visibilidad…) como también, internamente, lo que conocemos como redes sociales corporativas.
Y lo cierto es que si bien estoy convencido de que a medio plazo todas las compañías dispondrán de este tipo de herramientas para su trabajo colaborativo y comunicación, hoy en día cuesta encontrar, todavía, compañías que ya hayan puesto en marcha, de manera global, estas estrategias y herramientas de trabajo.
Como siempre, las razones son varias. Desconocimiento de su valor, miedo a la incorporación de prácticas de ‘colaboración abiertas’ y canales de comunicación internos, su similitud a redes sociales externas (“es como un facebook”), resistencia al cambio,…
Y además, si le añadimos la confusión en su aplicación práctica (“es como el correo electrónico, pero más complicado”, “ya tenemos correo para comunicarnos”,…) la cosa se complica.
Uno de los talleres que imparto, fruto de nuestra experiencia de trabajar con Yammer (red social corporativa) y de haber participado en diferentes incorporaciones de este entorno en compañías es el de “Correo o Red Social Corporativa” en la que intentamos distinguir y aclarar los usos y aplicaciones de ambos.
Comparto el material por si fuera de vuestro interés y espero que aporte un poco más de luz al respecto.
 

27 feb. 2015

Microsoft Productivity Future Vision

Periódicamente, Microsoft publica unos vídeos acerca de cómo vamos a utilizar, en el ‘futuro’ las tecnologías de la información en nuestro día a día, tanto personal como profesionalmente.

Lo cierto es que cuando ves los videos la primera impresión es que esto ocurrirá en un futuro lejano. Pero revisando los videos anteriores (lo llevo haciendo desde el 2008, aproximadamente) te das cuenta de que no es tan lejano como parece.

Muchos de los usos que Microsoft proponía hace unos años en estos vídeos, actualmente ya son tecnologías y productos a nuestra disposición.

A ver qué os parece la última versión, publicada hacer muy pocos días.

Y como siempre, la duda es ahora ¿estamos preparados para adoptar estas tecnologías e incorporarlas a nuestro día a día?

¿Tenemos las habilidades necesarias para sacarle provecho y convertir su uso en valor para nuestras actividades profesionales?

¿Qué os parece?

7 feb. 2015

La sociedad de la información en España

Permitidme un post que si bien no encaja del todo con el contenido de este bog (Tecnologías Digitales y Habilidades Directivas) sí que está muy relacionado con el uso y aplicación de las Tecnologías Digitales.

Desde hace ya varios años que la Fundación Telefónica elabora, anualmente, el informe de “La sociedad de la información en España”.

Lo considero un muy buen recurso para ver la evolución en el uso de los diferentes dispositivos, aplicaciones y tecnologías digitales en el país, tanto a nivel personal/familiar como profesional/empresarial.

Los resúmenes en video que la fundación publica permiten, en 5 o 6, minutos tener una foto de la situación, en cada año, de estas tecnologías digitales.

Hace dos semanas que se publicó el informe correspondiente al 2014 y me ha parecido interesante no sólo compartir este último análisis, sino también los anteriores para tener la visión del avance en los últimos 5 o 6 años.

6 feb. 2015

El papel tiene un gran futuro, más allá de las notas digitales

Uno de los temas que trato en los talleres y sesiones de iProductividad es el uso de herramientas como OneNote o Evernote para la toma de notas (y más cosas) digitales.

De hecho, desde que incorporé OneNote a mi día a día, cada vez lo uso más y en todos los aspectos (empresarial-profesional, personal, académico…). Tengo que reconocer que aporta un sinfín de ventajas respecto al uso tradicional de las notas manuscritas en blocs, libretas,…

También debo confesar que mantengo una libreta de notas y en muchas situaciones tiro de papel y lápiz. Pero eso sí, después, les hago una foto y las subo/almaceno en alguno de mis blocs digitales de OneNote.

Esto, combinado en que tengo estos blocs en la nube (cloud) con OneDrive, me permite tenerlos siempre disponible esté donde esté y con el dispositivo que sea (mi PC de sobremesa, mis portátiles Windows o Mac, mi smartphone Windows Phone o mi tablet iPad).

Ahora bien, no tenemos que menospreciar el uso del papel. Al menos, en algunas circunstancias como las que nos muestra este vídeo.

Estoy seguro que os gustará.

3 feb. 2015

Perfiles para el nuevo mundo del trabajo

(Post publicado en el blog profesional www.pgpsi.com de Ramon Costa,
Project and Change Director del MICProductivity)

Hace unos meses, en septiembre, os compartía un estudio sobre las habilidades digitales para el trabajo en el futuro (Habilidades Digitales para el trabajo en el futuro) elaborado por el “Institute for the future” de la Universidad de Phoenix.

Permitidme, siguiendo el hilo de este estudio que os comparta una infografía relacionada que resume estos aspectos a tener en cuenta en la nueva manera de trabajar.

30 ene. 2015

¿Eres un/a Directiv@ Digital?

La próxima edición anual del Executive Meeting, organizada por eada alumi (eada business school barcelona - www.eada.edu) se llevará a cabo el viernes, 20 de marzo de 2015 alrededor de las ‘Habilidades Digitales de los Directivo’.

Desde la escuela de negocios se ha diseñado, conjuntamente con Roca Salvatella y Penteo, un cuestionario para evaluar el nivel digital de los directivos y profesionales de las empresas, enmarcada en una investigación que colidero junto con Lluís Rosés, profesor asociado, también, de eada.

image

Los resultados del estudio se presentarán en la sesión del executive meeeting del 20 de marzo, junto con las ponencias de 8 interesantes profesionales que nos contarán su experiencia en el trabajo y liderazgo en red, la comunicación virtual, el aprendizaje en red,…

Quisiera pediros que dediquéis 5 de vuestros minutos a poder responder el cuestionario y ayudarnos a identificar esta información:

http://www.surveygizmo.com/s3/1985426/Investigacion-Habilidades-Digitales?utm_source=cheetah&utm_medium=email&utm_campaign=Alumni-02228

Y, por supuesto, reservaros la agenda para el 20 de marzo a las 16:00.

27 ene. 2015

Nuevos hábitos y experiencias digitales

La ventaja de las infografías es que con unas pocas imágenes y cuatro datos, somos capaces de transmitir unas ideas clave, ¿verdad?

Hace unos día, compartía a través de twitter una infografía de @tcreativo titulada “Nuevos hábitos y experiencias digitales”.

Os la incluyo. A ver qué os parece…

Nuevoshabitosyexperienciasdigitales

Redes Sociales Corporativas–Trabajando como una red

Hace unas semanas, compartía este vídeo sobre las redes sociales corporativas en el blog del MICProductivity (www.micproductivity.com) y justo hace pocos días, preparando un evento sobre ‘Habilidades Digitales de los Directivos’, surgió una discusión entre los presentes, acerca de este tipo de herramientas.

Sin embargo, la discusión no se centró en su utilidad o no, sino más bien en sobre qué eran las redes sociales y el por qué de su aplicación en las empresas.

Soy de los convencidos que en pocos años este tipo de discusiones ya ni se plantearán puesto que las organizaciones (y, claro, las personas) habremos asimilado e incorporado, en nuestro día a día, estas herramientas, también.

De momento, pero, queda un largo camino de divulgación.

Porque como acostumbro a decir, “En un mundo hiperconectado, donde las redes sociales forman parte de nuestro día a día, ¿por qué no trasladamos esta  manera de comunicarnos, compartir y colaborar a nuestras organizaciones?

¿Por que no trabajamos como una red?

Poco a poco y tiempo al tiempo